БАЗОВЫЙ ТРЕНИНГ
Гибкий-Осознанный-Целостный подход к проведению Трансформации
По модели Кеневин, сегодня мы находимся в хаотичной зоне новых практик.

Полное понимание своих решений, умение быть в моменте, уход от автоматизма - важнейшие вызовы и требования к Лидеру нового времени.

Тренинг поможет внедрить в компании принципы осознанного подхода к изменениям, познакомит с базовыми mindfulness практиками, даст базовый инструмент управления проектами изменений.

Участники научатся диагностировать среду изменений для минимизации возможного сопротивления. Научатся ситуативно применять адекватные стили лидерства.

Получат инструмент, позволяющий посмотреть на компанию целостно – как на взаимовлияющую систему.

Познакомятся с азами дисциплины changemanagement, получат рабочий инструмент, который сразу можно применить на своих проектах

ПРИНЦИП GOLDEN CIRCLE
В ДНК ACI-T заложен принцип Golden Circle (Золотого Круга) - WHY-HOW-WHAT (Почему/Зачем-Как-Что)

Вся работа выстраивается из ядра - наружу - от определения реального контекста и запроса системы на изменения - к закреплению изменений на уровне регламентов.

Мы «растим» Трансформацию изнутри, а не «ломаем» систему снаружи, насаживая изменения как набор решений.
Этапы проведения ACI-T
Так как Трансформация - непрекращающийся процесс, 3 этапа (определение контекста, поиск решения и внедрение) представляют собой замкнутый круг - процессы могут проходить одномоментно, нелинейно и непоследовательно

На входе в новый проект мы стартуем с нулевого этапа - в обязательном порядке проводим диагностику текущего состояния для определения правильного типа изменений и диагностику корпкультуры для определения среды изменений.

По окончанию диагностики запускаем Круг Изменений - группу сотрудников из разных подразделений компании, для максимального вовлечения всей системы в процесс изменений
ПРОГРАММА
День 1
1
Модель Кеневин. Где мы сегодня. Почему мета-скиллы становятся важнее хардов. Осознанность как важнейшее качество Лидера нового времени
2
Mindfulness - что это, зачем. Знакомство с базовыми практиками
3
Диагностика среды - первый этап любых изменений. Основы спиральной динамики как универсального инструмента. Типы Лидерства по уровням спиральной динамики
4
Интегральный подход к изменениям - почему всегда меняется вся экосистема - Интегральный подход Кена Уилбера. AQAL-диагностика
5
5 ключевых отличий осознанного лидерства от «классического» в управлении изменениями
6
Закрепление, Q&A
ПРОГРАММА
День 2
1
Погружение в дисциплину Changemanagement.
2
Обзор основных методологий управления изменениями
3
Решение кейсов
4
Закрепление, Q&A
3 ЭТАП WHAT?
ПРИНЦИПЫ ВНЕДРЕНИЯ
Держим Vision
Всегда руководствуемся новыми Ценностями
Максимально вовлекаем сотрудников
Этапы - ориентир, а не строгая последовательность

КОГДА МЫ ПОЛЕЗНЫ
Свяжитесь с нами
Made on
Tilda