ПОЧЕМУ НЕ РАБОТАЮТ СТАРЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Большинство распространенных методологий управления изменениями появились в эпоху классического менеджмента и основаны на управляемости процессов и предсказуемости результатов. Они линейны, последовательны, негибкие и не учитывают неопределенности. Поэтому в сегодняшних условиях они как минимум неэффективны. Общая неопределенность, скорость и масштабы изменений сегодня требуют не инструментария, а качественного изменения майндсета сотрудников и лидеров в первую очередь. Принцип «сначала - кто, потом - что» в сегодняшних реалиях особенно актуален.
Наш подход основан на осознанности в принятиии решений, гибкости в процессах и понимании взаимозависимости системы в условиях трансформационных процессов.