ПРИЗНАКИ ТРАНСФОРМАЦИИ
ВИДИМЫЕ СИМПТОМЫ
  • Постоянная смена топов
  • Ищем консультантов
  • Задумались о ценностях
  • Ищем новые рынки
  • Начали работать с корпкультурой
  • Амбициозные цели, но нет уверенности в команде
  • Бесконечные
    страт-сессии
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
Если на любой из них вы ответили утвердительно, вам нужна дополнительная диагностика.
Если - на все три, вы в процессе Трансформации.
Требуются ли критические изменения в стратегии, структуре, системах, операционной деятельности, продуктах, сервисах или технологиях для соответствия запросу рынка и конечных клиентов?
Есть ли необходимость начать изменения до того, как мы определили для себя целевое состояние?
Настолько ли масштабны изменения, что они требуют кардинального изменения корпкультуры, поведения и образа мышления сотрудников для успешного внедрения этих изменений?
Свяжитесь с нами
Made on
Tilda